雀巢公司28亿收购冰激凌企业

随着美国反垄断执法机构——联邦贸易委员会向雀巢的收购计划打开绿灯的可能性，雀巢有可能投资28亿美元收购美国第三大冰淇淋企业Dreyer's的梦想。

收购合并计划差点告吹

雀巢收购和合并德雷尔的计划差点告吹。因为联邦贸易委员会投票决定在今年3月阻止这笔交易。联邦贸易委员会主张，雀巢在美国市场已经拥有高级冰淇淋品牌哈根达斯(Haagen-Dazs)，德雷尔拥有德里梅利(DreaMery)、戈蒂巴(Godi)、星巴克(Starbucks)等高级冰淇淋品牌雀巢收购德雷尔后，在美国高级冰淇淋市场的份额可能上升到60%，提高高级冰淇淋市场的产品价格，形成市长/市场垄断。

后来雀巢被迫让步。根据联邦贸易委员会和雀巢达成的协议，预计雀巢收购德雷尔后可以随心所欲地获得全美的德雷尔销售系统，但同意将在美国的几乎所有流通系统出售给加拿大的库尔布兰兹国际公司，并让库尔布兰兹拥有德雷尔的德里梅利等高档冰淇淋品牌。和解方案还包括多年协议，称雀巢应在协议期间向库尔布兰兹提供德雷尔冰淇淋。

想和联合利华较量。

不难看出，雀巢收购德雷尔主要是为了加强其在美国高级冰淇淋市场的竞争地位。美国人均冰淇淋消费居世界第一，联合利华目前在美国市场的冰淇淋业务规模是雀巢的两倍。联合利华的本吉利是美国排名第一的高级冰淇淋品牌，第二名是雀巢的哈根达斯，第三名是德雷。雀巢收购德雷尔后，美国高级冰淇淋市场的第二和第三可以联合攻击联合利华的本吉利，以后有可能名列前茅。

雀巢* *经营者表示，收购德雷尔时，雀巢在冰淇淋行业采取的重要措施之一，雀巢表示愿意扩大冰淇淋业务，保持持续增长。冰淇淋市场集中度低，要扩大规模提高利润。雀巢收购德雷尔后，不仅可以提高市长/市场份额，还可以充分利用雀巢深厚的研发能力。据相关人士透露，雀巢收购德雷尔将下属两家冰淇淋企业的生产、销售、管理产品等业务领域合并，提高运营效率，每年为雀巢节省1.7亿美元的费用。

雀巢收购德雷尔后，一定会和联合利华一起发动你死我活的冰淇淋战争。目前，联合利华仍然是世界* *的冰淇淋生产企业，占世界市长/市场份额达17%，去年销售额约为50亿欧元，远远高于雀巢的30亿欧元。在过去的两年里，雀巢公司一直在努力逐渐退出利润低的普通冰淇淋业务，专注于快速增长、利润高的高级冰淇淋市场。为此，雀巢于2001年12月宣布收购哈根达斯在美国的业务，从而挤进了美国的高级冰淇淋市场。此次合并德雷尔将进一步增强雀巢在美国高级冰淇淋市场的竞争力。雀巢的如意算盘是想通过收购计划增加市长/市场份额，带动利润增长。

希望提倡优质食品市场

雀巢收购和合并德雷尔充分表明，雀巢在全球扩张的目的是寻求市长/市场潜力巨大、利润丰厚的优质食品市场霸主。近年来，为了减少负债、降低成本，雀巢采取了集中全球优势产品的战略，将核心业务集中在巧克力、糖果、矿泉水、宠物食品、冰淇淋等收益率较高的领域。雀巢收购拉尔斯顿普里纳(Ral  stonPurina)后成为宠物食品市场的领导者，去年出资26.8亿美元收购美国冷冻食品市长/市场份额约为50%的美国厨师(ChefAmer  Inca)后，在快餐行业获得了一席之地。雀巢去年提出115亿美元收购美国巧克力巨头赫什食品公司，但没有成功。但是从雀巢最近的一系列收购合并来看，大规模进军美国市场的意图非常明显。

投资者对雀巢的收购合并持支持态度，相关两家公司的股价最近持续上涨，德雷股价从去年中期的每股40多美元上涨到现在的75美元。但是也有人担心，雀巢合并德雷尔是战略性的，但要付出的代价也相当高。雀巢为获得反垄断部门批准而做出过度让步，将影响雀巢今后的盈利能力。此外，持续的收购活动可能会损害雀巢的信用等级。受一系列企业并购的影响，雀巢去年债务负担上升到194亿瑞士法郎(100瑞士法郎约合77美元)，远高于上一年的30亿瑞士法郎。“严惩记者”